2024/04/15の東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンドの人気記事ランキングまとめ

4大経済雑誌(東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンド)のオンラインメディアでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位~10位までまとめています。(4月15日集計)

東洋経済オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「結婚しないと老後は孤独」という発想の落とし穴
  • 第2位:「見えない家事」が一目瞭然になる超簡単なコツ
  • 第3位:「インドカレー屋」実はネパール人運営が多い理由
  • 第4位:赤福が手がける「洋菓子」はなぜ生まれたのか
  • 第5位:「料金未納女性のゴミ屋敷」何度も片付けする事情
  • 第6位:「式部を何度も口説いた」妻子ある中年男性の正体
  • 第7位:2浪早大「街歩くな」親がひた隠しにした彼の失敗
  • 第8位:「ライバル自滅」絶頂期でも道長の不安尽きない訳
  • 第9位:縄文人と弥生人で分けられない「日本人のルーツ」
  • 第10位:5人で「株式会社 嵐」設立が極めて画期的な理由
  • プレジデントオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位: 「藤原道長への思いを断ち切れなかった」からではない…紫式部が婚期を逃し続けた本当の理由
  • 第2位: ウォーキングよりも効果的…「疲れない」のに運動強度は高く血糖値も下がる"身近な運動"の名前
  • 第3位: なぜ日本の城下町はこんなにも殺風景なのか…城を「過去の遺物」としか見なかった明治政府の恐るべき無教養
  • 第4位: 「三菱商事"採用大学"ランキング」を見れば一目瞭然…学歴社会・日本で成功に必要な「出身大学の最低ライン」
  • 第5位: アルバイトにLINEを送ったら次の日から店に来なくなった…店長が激しく後悔した"軽い注意喚起"の文面
  • 第6位: 子供に1000万円課金しても大学偏差値が3上がるだけ…賢い親は気づいている中学受験以外の課金先2つ
  • 第7位: 藤原道長は「駆け落ち」を誘うほど本当に紫式部を愛していたのか…史料からわかる道長の女性の好み
  • 第8位: 父・兼家でも紫式部でも天皇でもない…"婚活"で大出世した藤原道長が唯一逆らえなかった人物の名前
  • 第9位: 新NISAの「クレカ積立」は本当に得なのか…これから日本人を待ち受ける「NISA貧乏」という悪夢
  • 第10位: 本人だけでなく弟・秀長も超優秀…豊臣秀吉が「百姓から天下人」という異例の出世を遂げられた謎を推理する
  • 日経ビジネス電子版の人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:KDDI髙橋社長が激白「ローソンTOBは垂直統合戦略上の必然」
  • 第2位: -titleLock -nbodd脱・SIを進める富士通、値決めも「価値ベース」へ転換
  • 第3位:川崎重工・橋本社長「管理職から支援職へ。部下のわくわく感を醸成」
  • 第4位: -titleLock -nbodd河合薫 なぜ日本の「ジジイの壁」はこれほど強固なのか
  • 第5位: -titleLock -nbodd地球へ最後に衝突した巨大隕石 クレーターの位置を特定
  • 第6位:[新連載]辣腕レゾナック髙橋社長の達観 事業ポートフォリオ戦略は「汎用品」
  • 第7位:水素の特許力1位トヨタ、3位ホンダ 中韓猛追もリード守る
  • 第8位:ホンダN-BOX 売れないグレードは造らない
  • 第9位:河合薫氏・岡田武史氏対談1 「強い組織」をつくるのは芯になる価値観
  • 第10位:H3雪辱でスペースXへの挑戦権 ロケット競争に費用・インフラの壁
  • ダイヤモンド・オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:【整体プロが指南】認知症になりやすい人とは? こんな人は要注意「7つの見た目」
  • 第2位:お寿司にしょう油をつけるとき、育ちがいい人はしないこと
  • 第3位:【思考力チェック!】「遅くゴールした方が勝ち」のレースを即座に終わらせた賢者の「ひと言」とは?
  • 第4位:【問題】50円玉と100円玉が合わせて14枚あり、合計額は千円。このとき、50円玉は何枚?
  • 第5位:「老後の楽しみが何もない」を一瞬で解決する“すごい方法”
  • 第6位:「オジサン、オバサンの自覚がない人」が口にするエピソード。「土曜日も学校がある」「駅の伝言板」あと1つは?
  • 第7位:「今度、ごはん行こうよ」という時、育ちがいい人なら言わないこと
  • 第8位:中国が禁輸した「日本の魚」が、意外な国でビジネスチャンスを広げているワケ
  • 第9位:二流のリーダーは「マイクロマネジメント」をして、一流は「丸投げ」をする。では超一流は?
  • 第10位:とにかく残念なリーダーは「決起集会をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする?