2024/03/14の現代ビジネスとJBpressとビジネスジャーナルとITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキングまとめ

オンラインビジネスメディアの現代ビジネス、JBpress、ビジネスジャーナル、ITMediaビジネスオンラインでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位~10位までまとめています。(3月14日集計)

現代ビジネスの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「ワイドショーは松本さんを批判してばかりの“偏向報道”」週刊文春に異を唱える「擁護派」が明かす「アンチからの衝撃のDM」
  • 第2位:「スタジオで嫌われているMC」を緊急調査!2位宮根誠司、3位マツコ・デラックス…不名誉の1位となった「超人気者の名前」
  • 第3位:【独占】日本代表復帰ならず…!一報を聞いた伊東純也が明かした「決意」
  • 第4位:「勉強に意味あるの?」と問う子もジーンと納得…現役教師が学級で語った「国語・算数を学ぶ意義」
  • 第5位:新証拠入手…!伊東純也「性加害騒動」の当事者が、涙ながらに「でっち上げ」を訴えたワケ
  • 第6位:和久田麻由子、桑子真帆、林田理沙…あの「伝説のアナ」に聞いてわかった「令和最高のNHKアナ」
  • 第7位:関西圏の「ひとり負け」…意外と知らない「人口激減の実態」
  • 第8位:「EV」がアメリカだけでなく中国でも絶不調に…トヨタ「ハイブリッド一人勝ち」のウラで「中国EV大ピンチ」の深刻すぎる実態
  • 第9位:「うつ病になりやすい性格の人」が、じつは会社にとって重要な存在であるといえるワケ
  • 第10位:「EVはガソリン車よりも環境負荷が小さいとは言えない」…!中国に使い捨てられた「EV墓場」が次々と生まれる「深刻なワケ」
  • JBpressの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:韓国に押し寄せ始めた日本人観光客、新しいトレンドと不思議な現象
  • 第2位:ロシアの先行きを見事に言い当ててきた暴言王、ジリノフスキーの遺言
  • 第3位:《北陸新幹線延伸の影響》手放しで喜べない事情、「関西との結びつき」「並行在来線」はどうなってしまうのか?
  • 第4位:なぜ宇宙は膨張しているのか?宇宙物理学者が語るダークエネルギーの謎と、過去、現在、未来の宇宙
  • 第5位:【追悼・鳥山明】ドラゴンボールがずば抜けている3つの理由、NARUTOもONE PIECEも追った世代を超える「大河ドラマ」
  • 第6位:第96回アカデミー賞で日本作品がダブル受賞、トランプの挑戦状は返り討ちに
  • 第7位:破綻寸前の製パン企業が傘下で1カ月で再生、神戸物産の型破りな経営とは?
  • 第8位:元寇をどう思う? 中国人に聞いたら誰もが見せた意外な反応
  • 第9位:「松本人志vs文春裁判」で対決の双方弁護士、2人の因縁が始まった忘れられないシーン
  • 第10位:経営危機から生まれた次世代スーパー、カスミ新業態「BLΛNDE」の突き抜け方
  • ビジネスジャーナルの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:セブン、あんバターフランスが話題
  • 第2位:HVがEVを逆転、トヨタ正しかった?
  • 第3位:札幌ドーム「芝のピッチ」劣悪化
  • 第4位:日産、壮絶な下請けいじめ
  • 第5位:キリン「氷結無糖」に不買運動
  • 第6位:東京エレクトロン、なぜ時価総額3位
  • 第7位:PS5、縦置きは寿命が短くなる説
  • 第8位:楽天カード、限度額を月1億円に減額
  • 第9位:少子高齢化で家計貯蓄率が低下は誤解
  • 第10位:キット・原英翔、DV発覚で逮捕報道
  • ITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:ダイエー跡地に「MEGAドンキ」開業 ドンキ初、精肉の”学校”を併設したワケ
  • 第2位:EVブームにブレーキ? “黒船”BYD「日本で毎年、新車種を提供」
  • 第3位:朝のラッシュ時に、なぜ関西の私鉄は「有料座席サービス」を導入できるのか
  • 第4位:99%が受講完了 サイバーエージェント式「学び直しに関心が低い社員」を巻き込む方法
  • 第5位:外国人は「ジブリパーク」を称賛するのに、なぜ日本人は「高い」と感じるのか
  • 第6位:業界トップの「イセ食品」に衝撃! なぜ卵のように転がり落ちたのか
  • 第7位:おすすめのビジネス書、人に聞くのはなぜ無意味? 複利を生む「読書術」を学ぶ
  • 第8位:リプトン ミルクティー、わずか1年で「元の味に戻します」 なぜ、異例の判断をしたのか?
  • 第9位:「未経験からIT人材へ」社内のリスキリングで実現 パーソルの「6カ月は働かない」育成法の中身
  • 第10位:なぜ私たちは働きづらいのか 「働き方の壁」を言語化して初めて分かること