2024/02/16の現代ビジネスとJBpressとビジネスジャーナルとITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキングまとめ

オンラインビジネスメディアの現代ビジネス、JBpress、ビジネスジャーナル、ITMediaビジネスオンラインでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位~10位までまとめています。(2月16日集計)

現代ビジネスの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「テレビのイメージとは真逆です!」スタジオで好かれているMCナンバーワンに輝いた「まさかの毒舌芸人」
  • 第2位:なぜ日本では「人手不足」が深刻化しているのか、ごくシンプルな理由
  • 第3位:テレビマンが「本当は使いたくない大御所タレント」の実名を暴露…ワースト1位の「意外な名前」
  • 第4位:学級崩壊主犯格だったモンスター三つ子。不合格だった中学受験の「その後」
  • 第5位:東京・池袋で「1000人以上がエイズ発症の危機」…中国人にわざとHIVをうつされた、20代女性の「衝撃的すぎる告白」
  • 第6位:「スタジオで嫌われているMC」を緊急調査!2位宮根誠司、3位マツコ・デラックス…不名誉の1位となった「超人気者の名前」
  • 第7位:テレ東で現場スタッフから人気の女子アナは予想通り…一方で「意外に評判の悪い」人物の名前
  • 第8位:横浜に2650万で中古マンションを買った「年収530万夫婦」の悲劇…3年で家を手放したワケ
  • 第9位:個人資産800億円超「伝説の日本人投資家」が明かした「200万円持っていたら、何に投資すべきか」
  • 第10位:「現場で好感度の高い女優ランキング・ベスト30」27位米倉涼子、29位深田恭子…30位だった「まさかの女優」
  • JBpressの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:3000回配達したおじさんに聞いた、週末のウーバー副業でいくら稼げる?
  • 第2位:株大暴落で春節を祝う気になれない中国人、中国版紅白は「台湾上陸作戦」を連想させるヤバい演出で不穏なムード満載
  • 第3位:織田信長の弟・有楽斎、「逃げた男」の真の姿、茶の湯を通して人と人をつなぐ
  • 第4位:プーチンが突き付ける驚愕の降伏条件「傀儡政権樹立とハルキウ・オデーサ両州も割譲」―英軍事シンクタンクが分析
  • 第5位:誰もが主役のよう…高橋大輔プロデュース「滑走屋」が示した、アイスショーの新たな可能性
  • 第6位:苦境のウクライナが喉から手が出るほど欲しい空中発射巡航ミサイル「タウルス」、ドイツが供与拒否
  • 第7位:豊臣秀吉の野望が眠る「肥前名護屋城」歩くとわかる、急速に廃墟になった理由
  • 第8位:「親戚づきあいはもうしない!」血縁・地縁を避け“断親”する中国の若者たち
  • 第9位:精緻で頑丈、手仕事の温もり感じるジャパンブランドのクラフトスニーカー5選
  • 第10位:夏目漱石の人生を変えた『吾輩は猫である』は盗作なのか?その真相を探る
  • ビジネスジャーナルの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「ヤクルト1000」が品薄解消?
  • 第2位:鮨よし田の騒動、250枚撮影が物議
  • 第3位:楽天モバイルに潰される楽天G
  • 第4位:ヤマト、一斉解雇→配置転換打診
  • 第5位:バルミューダ、経営危機の原因
  • 第6位:小学館の社風を漫画家が一斉に批判
  • 第7位:データサイエンティスト争奪戦の虚妄
  • 第8位:タルタルinファミチキが絶品
  • 第9位:大阪王将、告発者が「新たな疑惑」を指摘
  • 第10位:X社がバズる法則を公開したレポート
  • ITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:“時代の寵児”から転落──ワークマンとスノーピークは、なぜ今になって絶不調なのか
  • 第2位:水洗いのみで汚れが落ちる食器 どうやって開発したのか
  • 第3位:LINEの安全性に疑念 専門家「使うか使わないかの二択しかない」
  • 第4位:なぜスーパードライから“細い缶”が登場するのか 「モンスター」と同じサイズ
  • 第5位:臨海部と東京駅を“ボーン”とつなぐ「新地下鉄」 なぜ運営が「りんかい線」事業者に?
  • 第6位:実現すれば世界初? 特急車両に水素エンジンを載せる? JR東海と組んだベンチャーに聞く
  • 第7位:三日坊主にはなれない? Duolingoの「離脱ユーザー」を引き戻す画期的な仕組み
  • 第8位:“ナメクジ事件”で話題の「大阪王将」への保健所検査、抜き打ちじゃなかった 理由は?
  • 第9位:唐揚げ専門店の倒産が相次ぐのに、増え続ける「コンビニ唐揚げ」 ファミチキ、からあげクンと並ぶ存在に育つか
  • 第10位:「遺憾である」「誤解を招いた」などと言わないために——企業を守る「炎上対応3ステップ」