2022/11/26の東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンドの人気記事ランキングまとめ

4大経済雑誌(東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンド)のオンラインメディアでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位~10位までまとめています。(11月26日集計)

東洋経済オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「朝ドラ」登場でお祭り状態"目黒蓮"真の評価
  • 第2位:日本に「残念すぎる観光地」量産される悲しい事情
  • 第3位:故郷に移住した「余命6カ月の男」に起きた重大変化
  • 第4位:「円安」で起こっている日本人が知りたくないこと
  • 第5位:死後52年「三島由紀夫」が心酔した書「葉隠」の中身
  • 第6位:新型「エクストレイル」が中国市場で不評の誤算
  • 第7位:日本人だけが知らない「心のケア」の超重要度
  • 第8位:アマゾン薬局上陸、"街の薬剤師は不要"になるか
  • 第9位:「朝から機嫌がいい人」が毎朝2分間だけやること
  • 第10位:偽善とFIFA会長は喝破、欧州「カタール批判」の矛盾
  • プレジデントオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位: 仕事ができる人は知っている…「よろしくお願いします」より効果的なメールの締めのフレーズ【2022編集部セレクション】
  • 第2位: 元厚労省官僚が警鐘「ワクチン接種期に震災以上の超過死亡」政府やマスコミが黙り込む"不都合な真実"
  • 第3位: 「犬は主人に対して忠誠心を持つ」は間違い…科学的研究でわかった犬が本当に考えていること
  • 第4位: 従業員にも広告主にも見限られた…「ツイッターはもう倒産するしかない」と指摘されている理由
  • 第5位: 私立一貫校が実名でズバリ回答「志望校にギリギリ合格した子、低偏差値校に合格した子」は入学後どうなるのか
  • 第6位: なぜ滝沢秀明氏が辞めなくてはいけないのか…功労者を切り捨てる「ジャニーズ帝国」に未来はない
  • 第7位: じっと目を見つめながら犬の体をなでてはいけない…犬と接するプロが絶対にやらないこと
  • 第8位: 大河ドラマでは絶対に描けない…徳川幕府に書き換えられてしまった「関ヶ原の戦い」の真相
  • 第9位: 偉大な母の異常な愛情が、鎌倉殿を殺し合いの場所に変えた…北条政子が「日本一の悪女」と呼ばれる理由
  • 第10位: そもそも敬語になっていない…「させていただく」と言われるとイラッとする言語学的な理由【2022編集部セレクション】
  • 日経ビジネス電子版の人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位: -nbdd認知症、一歩手前の「MCI」を見逃すな
  • 第2位:「米すら買えない」ひとり親に罵詈雑言 底意地の悪さが生む日本の貧困
  • 第3位: -nbdd「かりゆし」着ない沖縄の若手経営者 中小企業の“甘え”を変える
  • 第4位: -nbdd銚子の老舗そば屋閉店、毎日11時間の仕込みに体力の限界
  • 第5位: -nbdd「日の丸半導体」の失敗から学ぶ、半導体新会社ラピダスの勝算は
  • 第6位:コーヒーを毎日飲む人は動脈硬化が進みにくい
  • 第7位: -nbdd法的根拠欠くコロナ分科会
  • 第8位: -nbddJR貨物・犬飼社長「JR旅客各社との現状のルールを保ち続けたい」
  • 第9位: -nbddアマゾンが大規模リストラ 超不人気アマゾンフレッシュが次の焦点?
  • 第10位: -nbdd住宅ローン低金利競争の終幕 日銀利上げより怖い借り換え一巡
  • ダイヤモンド・オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:【会員限定】岸田首相退場へ、いよいよカウントダウンが始まった…政権が欠く2つの重職
  • 第2位:うるさい「高圧的な相手」を感じよく黙らせる上品な一言
  • 第3位:楽天は「オワコン」か、復活できるか?コンサルが決算資料を本気で分析
  • 第4位:後輩の「また誘ってください」に先輩が怒った理由、話し方で損する人の特徴
  • 第5位:【有料会員限定】倒産危険度ランキング2022【ワースト100】ハウステンボス売却のHISが31位、1位は?
  • 第6位:【91歳の医師が教える】意地でもパンツをはかない、食事をしない…徹底的に逆らう認知症患者の“不可解な行動”に隠されたワケ
  • 第7位:「本当に誠実な人」と「誠実そうで実は裏がある人」を見分けるたった1つの方法[見逃し配信・11月第3週]
  • 第8位:定年自衛官の「過酷な再就職」手取り16万円の営業職、最低賃金の守衛…
  • 第9位:一度貼られてしまった「無能」というレッテルを簡単に剥がす方法
  • 第10位:「毎日がつらい」絶望するあなたを変える、たった1つの考え方