2026/02/11の現代ビジネスとJBpressとビジネスジャーナルとITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキングまとめ

2026年2月11日

オンラインビジネスメディアの現代ビジネス、JBpress、ビジネスジャーナル、ITMediaビジネスオンラインでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位～10位までまとめています。(2月11日集計)

現代ビジネスの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：“富士の樹海”で見つかった「お笑い芸人」…ネタ帳に書かれていた「切なすぎる最期の言葉」

第2位：「こじるり」と結婚したのは「名家生まれ」の経営者…二人で中国進出に賭ける「驚愕のワケ」

第3位：「実家が太い」友人と卒業旅行をした大学生の娘…帰宅後、「悲しそうな顔」を見て50代母親が後悔したワケ

第4位：大学生の娘の「卒業旅行費用」が高すぎる…50代母親が思わず感じた「娘の友人宅」との「超えられない格差」

第5位：江戸時代の「遊女」が男と「心中」する際に行われていた「ゾッとする作法」

第6位：大手予備校職員が明かした「コスパが悪い大学」の実名…もはや「早慶上智」とは呼べなくなってきた

第7位：MARCH・関関同立の「序列」と「人気学部」が激変していた…受験生たちの心をつかんだ「偏差値ではない意外な理由」

第8位：三角形の辺の長さが25cm、24cmの場合、もう一辺の長さは…実は5秒で解ける、意外な方法

第9位：リピトール、ジャヌビア、カロナール…去年「新たな副作用」が見つかった「超有名なクスリ」の全実名

第10位：実はコスパ最強の「女子大」があった…大手予備校の職員が打ち明ける「コスパがいい大学／悪い大学」

JBpressの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：執拗な「高市叩き」が裏目、「自民圧勝」をアシストしてしまった中国、保守色濃くする高市政権にピリピリムード

第2位：大敗喫した中道“溶けた”立憲支持層、野田執行部が描く「野党結集のファンタジー」が失わせた立憲独自の社会像

第3位：高市自民・圧勝の後始末、選挙で大勝した後は必ず大敗する、日本政治の歴史が教える絶対腐敗への道しるべ

第4位：障がいある息子の「子どもが欲しい」、性への関心と自立の意思を母親はどう受け止めるべきか：映画『私のすべて』

第5位：まるでアイドル、海外メディアが冷笑し憐れんだ「高市フィーバー」に席巻された日本、これで国民は救われるのか

第6位：米国とロシアのヘリボーン作戦比較：ロシアはなぜキーウで失敗し米国はカラカスで成功したか

第7位：「イノベーティブになってくださいと言うだけでは変わらない」三菱電機CHROが語る“全社的意識改革”実現への道筋

第8位：ワークライフバランスに異を唱えた清水信次、「ライフ」を日本最大の食品スーパーチェーンに成長させた大きな原動力

第9位：「『週刊少年ジャンプ』を、倒すと決めた」　デジタルマンガ誌「少年ジャンプ＋」がオリジナル作品にこだわる理由

第10位：ボルボを買収した吉利汽車、日産・ホンダを抜き去ったBYD…日本企業が直視すべき中国EV「知能化の最前線」

ビジネスジャーナルの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：楽天証券、詐欺の補償は個別に検討

第2位：すき家、味噌汁にネズミ死骸が混入

第3位：花王の新アプリ、オトクすぎて終了

第4位：さくら、究極の働きやすい環境

第5位：金融正常化、なお難路＝金利のある世界

第6位：早大・政経が京大と同レベルに上昇？

第7位：スシローの行動は至極、当たり前

第8位：キョードー大阪「誠実に対応した」

第9位：電力と通信インフラの一体整備

第10位：トレセン壁崩落、接着剤で固定

ITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：「消せる」ボールペンに「消せない」油性も合体　パイロット新商品、若手ビジネス層視野

第2位：ワークマン、社員の「平均年収1000万円」を目指す　“社運をかける商品”に全集中

第3位：客単価は通常ドンキの約3割、それでも儲かる「キラキラドンキ」の仕組みとは

第4位：富士そば「外国人観光客お断り」は悪なのか　立ち食いそば騒動が問いかけた現実

第5位：「閉ざされた国」サウジアラビアの特大スーパーに潜入！　国民の過半数が「30歳以下」の国で進む小売DXの実態

第6位：「損したくない」で無料に向かう「お散歩界隈」　マーケティングの販促の前提が揺らぐ

第7位：まるで雲を食べている？　京都のヒット土産「ふわふわおたべ」、開発背景に看板商品の若者離れ

第8位：「悪魔の金属」の異名　値動きの激しい「銀」、それでも底値が上がっているワケ

第9位：“めくるたび外す”から解放　キングジムの折りたたみブッククリップが登場

第10位：不満はある、でもサボれない——「静かな退職」と「手を抜けない人」　働く意識の二極化