2025/09/25の現代ビジネスとJBpressとビジネスジャーナルとITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキングまとめ

オンラインビジネスメディアの現代ビジネス、JBpress、ビジネスジャーナル、ITMediaビジネスオンラインでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位~10位までまとめています。(9月25日集計)

現代ビジネスの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:“富士の樹海”で見つかった「お笑い芸人」…ネタ帳に書かれていた「切なすぎる最期の言葉」
  • 第2位:「こじるり」と結婚したのは「名家生まれ」の経営者…二人で中国進出に賭ける「驚愕のワケ」
  • 第3位:「実家が太い」友人と卒業旅行をした大学生の娘…帰宅後、「悲しそうな顔」を見て50代母親が後悔したワケ
  • 第4位:大学生の娘の「卒業旅行費用」が高すぎる…50代母親が思わず感じた「娘の友人宅」との「超えられない格差」
  • 第5位:江戸時代の「遊女」が男と「心中」する際に行われていた「ゾッとする作法」
  • 第6位:大手予備校職員が明かした「コスパが悪い大学」の実名…もはや「早慶上智」とは呼べなくなってきた
  • 第7位:MARCH・関関同立の「序列」と「人気学部」が激変していた…受験生たちの心をつかんだ「偏差値ではない意外な理由」
  • 第8位:三角形の辺の長さが25cm、24cmの場合、もう一辺の長さは…実は5秒で解ける、意外な方法
  • 第9位:リピトール、ジャヌビア、カロナール…去年「新たな副作用」が見つかった「超有名なクスリ」の全実名
  • 第10位:実はコスパ最強の「女子大」があった…大手予備校の職員が打ち明ける「コスパがいい大学/悪い大学」
  • JBpressの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:ロシアの目と耳を奪ったウクライナ、クリミア奪還作戦へ準備進める
  • 第2位:韓国が反米化の道をまた一歩、李在明が現実離れした「在韓米軍不要論」を展開、「悲願達成」に向けて打った布石か
  • 第3位:江戸幕府の老中はなぜ譜代大名が独占するのか?近代的な政府や会社組織とは全く違う「幕府」の基本原理
  • 第4位:東京世界陸上のメダルを目指したリレーチームの厳しかった戦い、4継は“攻めのバトン”を敢行、6位入賞も桐生が号泣
  • 第5位:徳川家康の居城は「江戸城」ではなかった?徳川政権が「江戸幕府」になった経緯と本当の居城
  • 第6位:多くの冤罪を生んだ「揺さぶられっ子症候群」、正義を掲げる検察やメディアに欠けている「人は間違える」という前提
  • 第7位:『あんぱん』の主人公のモデル、やなせたかしの妻・暢(のぶ)の生涯、最初の結婚と夫の死、運命の出会い
  • 第8位:ホンダ社内ではバッシングの嵐、逆境のF1部門で名エンジニアが採った施策は?
  • 第9位:運は今もハリスに味方せず、周到に準備した計画がカーク暗殺でフイに
  • 第10位:日本初の「世界先進工場」に選定、「日立の大みか事業所」が世界から高く評価されたポイントとは?
  • ビジネスジャーナルの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:楽天証券、詐欺の補償は個別に検討
  • 第2位:すき家、味噌汁にネズミ死骸が混入
  • 第3位:花王の新アプリ、オトクすぎて終了
  • 第4位:さくら、究極の働きやすい環境
  • 第5位:金融正常化、なお難路=金利のある世界
  • 第6位:早大・政経が京大と同レベルに上昇?
  • 第7位:スシローの行動は至極、当たり前
  • 第8位:キョードー大阪「誠実に対応した」
  • 第9位:電力と通信インフラの一体整備
  • 第10位:トレセン壁崩落、接着剤で固定
  • ITMediaビジネスオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

  • 第1位:「ディズニー離れ」のうわさは本当か 入園者2700万人と売上のギャップ
  • 第2位:「JALとANA」どこで違いが生まれたのか? コロナ禍を乗り越えた空の現在地
  • 第3位:「バーガーキング」8エリアに12店舗オープン 5年で店舗数4倍、全国308店に
  • 第4位:なぜ、スズキが「カレー」を開発したのか 発売2日で5000食が示す意味
  • 第5位:異動は「異業種への転職レベル」、現場は疲弊 自治体職員の働き方はどこへ向かう?
  • 第6位:ドンキは本当に最強なのか? 地方スーパーが突きつける“一強多弱”の限界
  • 第7位:セールスフォース27歳エース営業 「何のために働くか」迷った日々と、見つけた答え
  • 第8位:「コンビニごはん」を支えるのは誰? “ホームタウン騒動”で見えた働き手の知られざる日常
  • 第9位:なぜ「金の卵」を守れなかったのか 東芝と日立、明暗を分けた企業統治のあり方
  • 第10位:「新人が経営層に教える」NECの“逆メンター研修”に潜入 世代知をつなぐ意義とは?