2025/02/19の東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンドの人気記事ランキングまとめ

2025年2月19日

4大経済雑誌(東洋経済、プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンド)のオンラインメディアでよく読まれた人気記事のランキングをそれぞれ1位～10位までまとめています。(2月19日集計)

東洋経済オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：くら寿司｢1000円ホールケーキ｣一体なにが凄いか

第2位：｢赤いきつねCM｣露出ないのに"性的"と炎上のワケ

第3位：脱線車両を放置｢いすみ鉄道｣社内で何が起きた？

第4位：くら寿司｢1000円ホールケーキ｣大反響も納得の訳

第5位：｢入社が難しい有名企業ランキング｣トップ200

第6位：｢インフラ更新が心配｣な街ランキング･関西編

第7位：｢2050年人口ピラミッド｣地方に訪れる壊滅的未来

第8位：芸人･天津木村が岩手で広げた"新境地"の充実感

第9位：横浜なのに｢かなり地味｣"元闇市"がある街の実態

第10位：｢金なし老後｣を襲う残酷な"3つの不幸パターン"

プレジデントオンラインの人気記事ランキング(1~10位)

第1位： ｢銀行ではお金が増えない時代｣は終わった…｢金利のある世界｣で賢い人が選ぶ"資産の置き場所"

第2位： ｢消えたコメ｣を探しても絶対に見つからない…｢コメの値段は必ず下がる｣と言い続けた農水省の"壮大なウソ"

第3位： ｢この会社は完全に狂っている｣…現役郵便局員が涙ながらに打ち明ける｢かんぽ生命不正販売｣の実態

第4位： 入試本番で｢急激な睡魔｣に襲われるだけ…受験生が試験直前にもらって後悔した"定番のお菓子"の名前

第5位： 日本人の大腸がん死亡率は世界トップ…研究で判明した大腸がんリスクを｢上げる食材｣と｢下げる食材｣【2024下半期BEST5】

第6位： 知らないだけで年40万円の損になる…｢ねんきん定期便｣には載っていない"申請しないともらえない年金"の正体【2024下半期BEST5】

第7位： 充電スタンドはテスラ車で大渋滞…ロス山火事で加速する"EV離れ"の現実｢日産リーフを手放します｣の声も

第8位： 体重5キロ減で健康と年100万円の"不労所得"が手に入る…医師の助言で荻原博子さんが真っ先に始めたこと

第9位： だからコメの値段が下がらない､下げるつもりもない…JA農協のために備蓄米を利用する農水省の呆れた実態

第10位： 皇室研究家が断言…｢皇位継承の安定化を本気で願うなら道は『愛子天皇』しかない｣シンプルな理由【2024下半期BEST5】

日経ビジネス電子版の人気記事ランキング(1~10位)

第1位：KDDI髙橋社長が激白「ローソンTOBは垂直統合戦略上の必然」

第2位： -titleLock -nbodd脱・SIを進める富士通、値決めも「価値ベース」へ転換

第3位：川崎重工・橋本社長「管理職から支援職へ。部下のわくわく感を醸成」

第4位： -titleLock -nbodd河合薫　なぜ日本の「ジジイの壁」はこれほど強固なのか

第5位： -titleLock -nbodd地球へ最後に衝突した巨大隕石　クレーターの位置を特定

第6位：［新連載］辣腕レゾナック髙橋社長の達観　事業ポートフォリオ戦略は「汎用品」

第7位：水素の特許力1位トヨタ、3位ホンダ　中韓猛追もリード守る

第8位：ホンダN-BOX 売れないグレードは造らない

第9位：河合薫氏・岡田武史氏対談1　「強い組織」をつくるのは芯になる価値観

第10位：H3雪辱でスペースXへの挑戦権　ロケット競争に費用・インフラの壁

ダイヤモンド・オンラインの人気記事ランキング(1~10位)

第1位：「ホンダの子会社でもよかった」日産社員が漏らした本音…「瀕死の日産」を狙うホンハイは救世主なのか？

第2位：闇バイト強盗に「狙われる家」と「嫌がられる家」の明確な違い

第3位：【医者が教える】ヤバい脂肪ワースト2は「植物油」、ではワースト1は？【書籍オンライン編集部セレクション】

第4位：なぜホワイトカラーがあまり、エッセンシャルワーカーが不足するのか？「そりゃそうだ」と思える納得の理由

第5位：職場で「AさんとBさんは仲が悪い」と聞いたとき、仕事ができない人は対処する。じゃあ、仕事ができる人は？

第6位：養老孟司が教える「丁寧に育てるべき子」と「放ったらかしても育つ子」の“たった1つ”の違い

第7位：上から目線の人は「ご理解いただけましたでしょうか？」と言う。感じのいい人は何と言って確認する？

第8位：「三菱デリカミニは本当によくできている」スズキの開発者がライバル車を絶賛するワケ

第9位：「裏SAPIX」って一体なんだ？中国人が中学受験で「御三家」を狙うワケ

第10位：【会員限定】【ドムドム社長が明かす】絶対に「部下を持たせてはいけない人」の“たった1つの特徴”、能力不足は補えるが…